ທ່ານ Gary Lu ປະທານພະແນກການຕະຫຼາດເຄືອຂ່າຍ ແລະ ການແກ້ໄຂບັນຫາ “ໂຊລູຊັ່ນ” ຂອງ ຫົວເຫວີຍ ກ່າວໃນກອງປະຊຸມເຄືອຂ່າຍເປົ້າໝາຍອາຊີ-ປາຊີຟິກ ທີ່ຈັດຂຶ້ນແບບອອນລາຍ ວັນທີ 3 ກັນຍາ 2021 ຢູ່ປະເທດໄທ ວ່າ: ອະນາຄົດ ຍັງເຕັມໄປດ້ວຍ “ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ” ແລະ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ອຸດສາຫະກໍາ ICT ຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມສໍາເລັດທາງທຸລະກິດໃນອະນາ ຄົດ ຜ່ານເຄືອຂ່າຍ 2025.
ໂຊກດີ ທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນຂອງລັດຖະ ບານ ອົງການອຸດສາຫະກໍາ ແລະ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທົ່ວໂລກ ເພື່ອຮັບມືກັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນໃນອະນາຄົດໂດຍການນໍາໃຊ້ຄວາມແນ່ນອນຂອງການພັດທະນາ ICT “ການນຳໃຊ້ເສັ້ນໃຍ ການພັດທະນາລະບົບ ຄລາວ ຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງອຸດສາຫະກຳ ຈະເລັ່ງໃຫ້ໄວກ່ອນ 1-3 ປີຜ່ານ ມາ ກ່ອນໜ້ານີ້ມີຫຼາຍປະເທດ ອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ ໄດ້ສະເໜີເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດໄລຍະກາງ-ຍາວ ສຳລັບການອະນຸຮັກພະລັງງານ ICT ສີຂຽວ ແລະ ການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍມົນລະພິດ ໃນນີ້ ຫົວເຫວີຍ ໄດ້ສະເໜີ “NetX2025 ຄູ່ມືໄປສູ່ອະນາຄົດ” ເຊິ່ງ NetX2025 ໃຊ້ຮູບແບບ GUIDE: Gigabit Anywhere Ultra-Automation Intelligent Multi-cloud Connection Differentiated Experience ແລະ Environmental Harmony ເພື່ອເປັນແນວທາງໃນການສ້າງເຄືອຂ່າຍເປົ້າໝາຍຮ່ວມກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ ແລະ ນໍາໃຊ້ຄວາມແນ່ນອນຂອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ICT ເພື່ອຮັບມືກັບອະນາຄົດທີ່ດີກວ່າ ຊ່ວຍຜູ້ໃຫ້ບໍລິການບັນລຸຄວາມສຳເລັດທາງທຸລະກິດ ແລະ ການພັດທະນາແບບສີ ຂຽວ ທີ່ຍືນຍົງ.
ເຄືອຂ່າຍເປັນພື້ນຖານຂອງ NetX2025 ສະຖາປັດຕະຍະກຳເຄືອຂ່າຍ ເປັນພື້ນຖານໃຫ້ການສະ ໜັບສະໜູນການບໍລິການ ການອອກແບບສະຖາປັດຕະຍະກຳທີ່ດີສາມາດປະຢັດເງິນໄດ້ ເຄືອຂ່າຍຄວນຈະພັດທະນາແນວໃດ ເພື່ອຮັບເອົາການເຂົ້າມາຂອງທຸລະກິດໃນອະນາຄົດ? ມີຫຼັກການ 4 ຢ່າງທີ່ສາມາດພິຈາລະນາເປັນແນວທາງສໍາລັບວິວັດທະນາການເຄືອຂ່າຍເປົ້າໝາຍຂອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ ຄື: ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເສັ້ນໄຍແກ້ວນຳແສງ: ໄຍແກ້ວນຳແສງ ເປັນພື້ນຖານຂອງເຄືອຂ່າຍທັງໝົດ ອີງຕາມຊຸດເຄື່ອງມືການວາງແຜນຕາຂ່າຍໄຟຟ້າ ມັນຈະບັນລຸການພັດທະນາການບໍລິການເຕັມຮູບແບບໃນ 20 ປີຂ້າງໜ້າ ດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ດີທີ່ສຸດ ກວມເອົາຜູ້ຊົມໃຊ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ ດ້ວຍໄລຍະທາງເສັ້ນໄຍທີ່ສັ້ນທີ່ສຸດ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການໃນການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສໍາລັບບອດແບນແບນພາຍໃນເຮືອນ ບໍລິສັດ ແລະ ການບໍລິການມືຖື ຮ່ວມກັນກັບຜູ້ຊົມໃຊ້ມູນຄ່າສູງ ການຄຸ້ມຄອງເຄືອຂ່າຍຕົວຕັ້ງຕົວຕີງຕາມເຄີຍ ແມ່ນໜຶ່ງໃນຄວາມຕ້ອງການທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດຂອງເຄືອຂ່າຍ FBB ໃນເຄືອຂ່າຍແບບເກົ່າ ຊັບພະຍາກອນເສັ້ນໄຍແມ່ນເບິ່ງບໍ່ເຫັນ ແລະ ບໍ່ສາມາດຈັດການໄດ້ ດ້ວຍໂຊລູຊັ່ນດີຈີຕອນ ODN ຂອງຫົວເຫວີຍ ບັນ ຫາເຫຼົ່ານີ້ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ ເຄືອຂ່າຍຕົວຕັ້ງຕົວຕີງກາຍເປັນທີ່ສັງເກດເຫັນໄດ້ ປັບປຸງຄວາມຖືກຕ້ອງ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງຊັບພະຍາກອນເສັ້ນໄຍ O&M.
ຖານ Optical ທັງໝົດ: ເຄືອຂ່າຍ Optical ແມ່ນເສັ້ນເລືອດຫຼັກຂອງເຄືອຂ່າຍທັງໝົດ ເພື່ອຮັບປະ ກັນການພັດທະນາເຄືອຂ່າຍທີ່ມີສຸຂະພາບດີ ເສັ້ນເລືອດແດງຫຼັກຕ້ອງແມ່ນ: ບໍ່ມີຄວາມແອອັດ ຄວາມຊັກຊ້າຕໍ່າ ແລະ ມີຄວາມເຊື່ອຖືສູງ ວິວັດທະນາການກະດູກສັນຫຼັງ 3D-Mesh OTN ໄປຫາສະຖານທີ່ລົດ ໄຟໃຕ້ດິນ/ຂອບທີ່ມີມູນຄ່າສູງ ແລະ ເປີດໃຊ້ ASON ແມ່ນ 3 ຂໍ້ກໍານົດເພື່ອຊີ້ນໍາທິດທາງວິວັດທະນາການຂອງເຄືອຂ່າຍ Optical ແລະ ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການສ້າງລາຍໄດ້ຈາກຄວາມແຕກຕ່າງຂອງ SLAs ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ IP ແບບເຕົ້າໂຮມກັນ: ສະຖາປັດຕະຍະກຳ IP ໃນອະນາຄົດຕ້ອງງ່າຍ ຍືດຍຸ່ນ ແລະ ອັດສະລິຍະ ວິວັດທະນາການເຄືອຂ່າຍ IP ຕ້ອງດໍາເນີນຈາກດ້ານຕ່າງໆ ຄື: ສະຖາປັດຕະຍະກໍາຜ້າທີ່ລຽບງ່າຍ ສ້າງບໍລິການເຕັມຮູບແບບ ບໍ່ມີຄວາມແອອັດ ມີ 100GE ກຽມພ້ອມຢູ່ທີ່ຊັ້ນການເຂົ້າເຖິງ ແລະ 400GE ພ້ອມຢູ່ທີ່ຊັ້ນການລວບລວມ/ຫຼັກ ເປີດໃຊ້ SRv6 ຢູ່ທີ່ຂໍ້ A ແລະ Z ເຊື່ອມຕໍ່ກັບເຄືອຂ່າຍ MPLS ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ບັນລຸ TTM ໃນລະດັບນາທີ ອີງຕາມຄຸນຄ່າຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ ເປີດໃຊ້ SRv6 hop-by-hop ຄ່ອຍຮັບຮູ້ການເພີ່ມປະສິດທິຜົນອັດຕະໂນມັດຂອງເຄືອຂ່າຍທັງໝົດ ແລະ ສິ້ນສຸດເພື່ອການຮັບປະກັນປະສົບການທີ່ກໍານົດ ແພັດຟອມການຄຸ້ມຄອງ ການຄວບຄຸມ ແລະ ການວິເຄາະອັດສະລິຍະ: ອຸປະກອນເຄື່ອຂ່າຍຈໍາເປັນຕ້ອງມີ “ສະໝອງອັດສະລະຍະ” ເພື່ອຊ່ວຍພວກເຮົາບັນລຸວິໄສທັດກ່ຽວກັບເຄືອຂ່າຍການຂັບຂີ່ແບບອັດໂນມັດ “ສະໝອງອັດສະລິຍະ” ນີ້ຈະເປັນເວທີທີ່ລວມການຈັດການເຄືອຂ່າຍ ການຄວບຄຸມ ແລະ ການວິ ເຄາະ 3 ຂັ້ນຕອນຂອງການວິວັດທະນາການ ຄື: ການເປີດກວ້າງ ແລະ ການລວມຕົວໄດ້ງ່າຍ ລະບົບເຄືອຂ່າຍອັດຕະໂນມັດ ແລະ O&M ອັດສະລິຍະ.
ເຄືອຂ່າຍ 2025 ເຊື່ອມໂຍງການວາງແຜນເຄືອຂ່າຍ ການລົງທຶນເຄືອຂ່າຍ ການພັດທະນາການບໍລິ ການ ແລະ ຜົນສໍາເລັດທາງທຸລະກິດຢ່າງແນ່ນອນ ໃນການປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ ໃຫ້ພວກເຮົາເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດເພື່ອບັນລຸຜົນສໍາເລັດທາງທຸລະກິດທີ່ກໍານົດໃນອະນາຄົດຜ່ານເຄືອຂ່າຍ 2025.
(ສະບາໄພ 7/9/2021)